El desarrollo organizacional es una de las prioridades al interior de las compañías, que deben potenciar este trabajo apoyándoselas en las nuevas tecnologías.
La Cuarta Revolución Industrial abarcará todos los sectores, economías y sociedades, redefiniendo el trabajo y la forma en que las empresas producen valor.
Específicamente, el área de Recursos Humanos está pasando de ser un "administrador del empleo" -reclutando, contratando, incorporando, capacitando y administrando salarios y beneficios- para transformarse en un "administrador del trabajo", ayudando a las organizaciones en la planificación y análisis de cómo se está haciendo el trabajo.
En la actualidad, el proceso de desarrollo organizacional se ha transformado en un apoyo estratégico para los líderes de Recursos Humanos, quienes a partir de la retroalimentación constante de sus colaboradores son capaces de motivarlos y potenciarlos, hacia el logro de los objetivos de la organización.
Conoce las 3 formas de empoderar a tus colaboradores para el logro estratégico con el uso de la tecnología.
El uso de People Analytics (Análisis de Personas) permite analizar los datos sobre tus colaboradores para tomar decisiones que los beneficiarán a ellos y a tu negocio.
En este contexto, existen métricas que son sumamente relevantes para el desarrollo organizacional de las empresas.
¿Cuáles son y por qué se consideran claves?
Medir las competencias laborales permite determinar con certeza si cada miembro de una empresa conoce cuáles son sus tareas y funciones, cómo desempeñarlas y algo aún más crucial, cómo su trabajo aporta al cumplimiento de las metas de la compañía.
Conoce tres aspectos fundamentales para medir y desarrollar con éxito las competencias laborales de tus colaboradores.
Existen algunas consideraciones que los líderes de Recursos Humanos y los trabajadores deben conocer para llevar sus procesos de evaluación de desempeño de forma exitosa.
Descubre cuáles son las más relevantes, desde las perspectivas de los líderes y los colaboradores.
