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title: "Atracción y Retención del Talento: Los múltiples factores que permiten proyectarse en una organización"
description: La atracción de nuevos talentos en una organización está ligada a la proyección que esta transmite hacia el exterior en cuestión de valores, crecimiento y  desarrollo.
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# [Atracción y Retención del Talento: Los múltiples factores que permiten proyectarse en una organización](https://home.hcmfront.com/blog/atraccion-y-retencion-del-talento-los-multiples-factores-que-permiten-proyectarse-en-una-organizacion)

 Escrito por [Orlando Ortega](https://home.hcmfront.com/blog/author/orlando-ortega) | Jan 19, 2022 12:00:00 PM

Más de[15 millones de trabajadores estadounidenses](https://www.mckinsey.com/business-functions/people-and-organizational-performance/our-insights/great-attrition-or-great-attraction-the-choice-is-yours/es-cl)— y contando— han renunciado a sus trabajos desde abril de 2021, un número récord que ha afectado a empresas en todas las industrias.

 

¿La razón? Las compañías no comprenden realmente por qué sus empleados están migrando y en lugar de averiguar la causa de este fenómeno, apuestan por soluciones como aumentos de sueldos o beneficios financieros, sin realizar esfuerzos por fortalecer las relaciones al interior de la organización. ¿El resultado? Una insatisfacción que impulsa a los colaboradores a buscar nuevos horizontes.

 

## **No tiene por qué ser así**

 

Si las empresas se esfuerzan por comprender mejor por qué los empleados se están yendo, podrán tomar medidas significativas para retenerlos, evitando así la “Gran Deserción” de la que habla[McKinsey Company](https://www.mckinsey.com/business-functions/people-and-organizational-performance/our-insights/great-attrition-or-great-attraction-the-choice-is-yours/es-cl), convirtiéndola en una “Gran Atracción y Retención” de talento. Para ello, es imprescindible [gestionar adecuadamente talento](https://home.hcmfront.com/productos/evaluacion-de-desempe%C3%B1o) de las organizaciones, alineando estratégicamente el desarrollo profesional de cada uno de tus colaboradores con los objetivos de tu negocio.

 

Actualmente, la “Atracción y Retención del Talento” es un concepto estrechamente ligado a concebir una organización que es capaz de identificar el ciclo de vida completo del colaborador en su trabajo. Para ello, las compañías deben esmerarse en propiciar un[clima laboral óptimo](https://blog.adecco.com.mx/2019/12/26/importancia-buen-clima-laboral/), donde los equipos puedan potenciar sus talentos, capacitarse para mejorar sus debilidades y definir su propósito dentro de la organización, generando como resultado un mayor sentido de pertenencia. Pero vamos por parte.

 

 

## **¿Qué es la “Atracción y Retención” del talento?**

 

En líneas generales, la[atracción de nuevos talentos en una organización](https://www.altonivel.com.mx/opinion/atraccion-y-retencion-de-talento-que-pueden-hacer-las-empresas/) está ligada a la proyección que esta transmite hacia el exterior en cuestión de valores, crecimiento y  desarrollo. Se trata, igualmente, de un tema de solidez en el mercado, de sustentabilidad, además de seriedad y credibilidad. La retención, en tanto, tiene que ver con la cultura de la empresa, entendido como[un proceso en el que se alienta a los trabajadores a permanecer en la organización](https://www.questionpro.com/blog/es/retencion-de-personal/) por un período de tiempo prolongado, utilizando las estrategias y herramientas de retención más efectivas.

 

## **Crecimiento y Proyección Laboral**

 

En la actualidad el concepto de trabajo ha variado y con el paso del tiempo las empresas han evolucionado. Así, contar con un buen “[Clima Laboral](https://home.hcmfront.com/blog/clima-laboral-un-factor-determinante-en-el-bienestar-de-los-colaboradores)” se ha convertido en un aspecto fundamental para la productividad y desarrollo de las compañías. Para ello, las [encuestas de clima](https://home.hcmfront.com/productos/clima-laboral) y su posterior análisis son de mucha ayuda, ya que permiten escuchar, evaluar y mejorar el ambiente. Así lo avala la plataforma de gestión de clientes CRM Salesforce, la cual afirma que [los trabajadores que se sienten escuchados por su empresa se sienten 4.6 veces más estimulados](http://www.salesforce.com/blog/2018/02/why-equality-and-diversity-need-to-be-priorities) para ofrecer lo mejor de sí en su desempeño. 

 

Otro aspecto sumamente importante es realizar una adecuada “[Gestión del Talento](https://home.hcmfront.com/blog/gesti%C3%B3n-del-talento-un-valor-fundamental-para-alcanzar-los-objetivos-y-prop%C3%B3sitos-de-la-organizacion)”, la que en conjunto con las encuestas permitirían a las organizaciones alcanzar sus objetivos y propósitos, implicando identificar los talentos clave que impulsarán el éxito de la empresa y garantizando que estas personas talentosas se encuentran localizadas, nutridas y retenidas. 

Como lo vemos, son diversos los factores que influyen en el bienestar de los colaboradores y en la forma en que se desenvuelven, aumentando su creatividad y productividad. Pero no se trata solo de estos factores, sino que también es importante fomentar el crecimiento personal y como profesional con el propósito de retener a los talentos; de esta forma el personal contará con un propósito claro dentro de la organización, proyectando su desarrollo profesional en un mismo sitio y sin la necesidad de buscar nuevos horizontes.

 

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